社会责任是上海市“企业诚信创建”活动的原动力
――上海市“企业诫信创建”活动组委会办公室
什么是推进上海市“企业诚信创建”活动得以大力发展的原动力？这种原动力从根本上说，是社会主体各方面的社会责任相结合共同形成的。它主要表现在以下几个方面。
一、政府的社会责任是推进上海市“企业诚信创建”活动得以发展的主导力量。
首先，上海市“企业诚信创建”活动，为加快上海诚信体系建设和转变政府职能提供新的思路，为政府更好承担社会责任奠定基础。政府作为社会管理者，拥有社会赋予的公共权利，掌握着大量的社会资源，因此对整个社会承担相应责任。上海市“企业诚信创建”活动的有效开展，既增强了企业诚信自律的意识，也提升了行业诚信管理水平，从而促进上海社会诚信体系建设以及政府职能的转变。这是政府为减少对微观经济活动的直接干预，着力提高宏观调控能力、公共服务能力和维护社会公平正义的能力，为更好承担社会责任奠定基础。
其次，政府在上海市“企业诚信创建”活动工作中，扮演着推进者的角色。不但活动本身的创立与政府相关部门的指导密不可分，而且政府通过推进活动开展的过程中，不断进行企业诚信的宣传、教育活动，注重培养企业的诚信理念、意识，提高企业的社会责任水平。另外，政府还将通过上海市文明单位、上海名牌参评，政府招投标，申请政府补贴资金、融资担保等对企业予以引导与激励。
二、企业的社会责任是推进上海市“企业诚信创建”活动得以发展的核心力量。
一方面，企业参加上海市“企业诚信创建”活动是符合企业自身生存发展需要的。协调发展理论认为，企业作为特殊的社会公民，是社会的重要组成部分，企业与社会是应该协调发展、共同进步的。健康、文明的社会环境有利于企业的发展；恶劣、不稳定的社会环境不利于企业的发展。企业自身的健康成长离不开良好的社会环境，“一个健康的企业和一个病态的社会是很难共存的”。具有远见的企业已经积极投入上海市“企业诚信创建”活动的社会责任实践中来，为企业健康、快速发展创造良好环境。
另一方面，积极参加上海市“企业诚信创建”活动，将企业诚信转化为企业核心竞争力，已成为有远见企业的共识。企业诚信对形成企业核心竞争力是非常重要的，一般来说，企业的核心竞争力由浅入深分三个层次：产品层次、制度层次、文化层次，其中，企业诚信文化处于核心的文化层次，所以，企业诚信文化建设在培养和加强企业核心竞争力的过程中处于最基础、最核心的地位。加强企业诚信建设对提升企业核心竞争力具有重要的战略意义。
三、行业协会、商会的社会责任是推进上海市“企业诚信创建”活动得以发展的中坚力量。
一方面，协会、商会的社会责任作为政府社会责任的有益补充，在上海市“企业诚信创建”活动的实践中起到中坚作用。另一方面，协会、商会的社会责任作为社会自主性的组织责任，可以进行自我管理。协会、商会社会责任与政府、企业社会责任构成互补的关系，共同满足社会的需求。在上海市“企业诚信创建”活动的实践中，行业协会、商会的社会责任体现为行业协会商会的作为。
四、公众的社会责任是推进上海市“企业诚信创建”活动得以发展的广泛基础。
社会是公众赖以生存的环境，对公众的生存和发展都存在着很大的影响，而社会的发展又有赖于公众的努力。正因为这种相互依存关系，公众应该承担社会责任。作为社会一分子的公众在享受社会赋予的各项权利的同时，应把对国家、民族、社会、他人负责与对自己负责有机统一起来，积极承担社会责任。英国著名诗人骚塞说过这么一句话：“生活的道路有无数条，但是只有一条通往幸福，那就是一一义务之路。”上海市“企业诚信创建”活动自创始以来就具有广泛的社会性，社会性是活动的根本属性。活动的社会性决定了活动离不开社会公众的参与。公众获得社会的回馈首先应尽个人责任。而上海市“企业诚信创建”活动正是通过建立六大网络管理平台与动态化、立体化、体系化的诚信长效管理机制，不但让公众认可勇于承担社会责任的企业，而且让公众负责任地参与到上海“企业诚信创建”的监督中来，引导企业确立合法规范、公平竞争、文明有礼的经营理念，树立讲道德、讲诚信的企业形象，倡导诚信，呼唤诚信的回归。
总之，政府、企业、协会商会、公众等主体社会责任的共同作用下形成的共鸣与合力就是上海市“企业诚信创建”活动五年大力发展的原动力。我们有理由坚信，上海市“企业诚信创建”活动将在这种原动力的推动下深入、持续发展。因为，这种原动力的形成是社会进步的体现，也是社会发展的必然要求。
节能减排助力上海石油绿色低碳发展
中国石化上海石油分公司
中国石化上海石油分公司围绕节能环保、综合利用，加快推进节能减排步伐，不断巩固节水节电工作成果，不断加强油品损耗管理，努力提升二次物流水平，全面实施油气回收装置技术改造，取得了较好的节能、节费、环保效果，树立了“高度负责任、高度受尊敬”的企业形象，荣获中国石化集团公司节能先进单位称号。
一、落实目标责任，完善节能管理体系
“十二五”期间，上海石油不断深化能效对标工作，本着“谁管理，谁负责”的原则，层层分解指标，切实把目标落实到专业中心、到班组、到岗位、到人头，形成“目标责任逐层分解、压力逐级传递、激励层层落实”的目标责任体系。
成立了由公司总经理、党委书记任组长，班子成员任副组长，各部门负责人任组员的节能管理领导小组。领导小组下设综合协调办公室，负责节能达标管理日常协调、监督、检查工作；结合企业实际，设立节能管理专职岗位。组建油品损耗、加油站、油库、便利店、能源统计等五个专项节能达标工作小组，定期召开会议，分析情况，改进措施，形成了自上而下、横向到边的节能管理工作架构。五个工作小组各司其职，分工协作，稳步推进公司节能达标管理工作。
二、加大宣传力度，提高全员节能意识
上海石油充分利用企业内部报刊《上海石油》报和企业“门户网”等宣传载体，开展形式多样的宣传活动，大力提倡科学的用电、用水方式，降低日常办公用品损耗，倡导塑造阳光型部门形象和节约型企业形象，推动公司节能达标工作上新台阶。
积极开展“2012年全国节能宣传周”活动，围绕“节能减排，绿色发展”这一主题，精心筛选出“节能出一份力，环保尽一点心”等五条节能宣传口号，在公司大楼显示屏及加油站易捷便利店走字屏滚动播出。在企业内部报刊《上海石油》报刊载以“惜光篇、空调篇、步行篇”为主要内容的节能小常识，多渠道营造全员知晓的活动氛围。组织开展“体验日”活动，公司本部及各区域办公楼工作时间停用一小时电梯、空调，管理人员以实际行动为公司节能减排工作做表率。同时，把节能工作建议作为当月公司改善经营管理建议主题，广泛征集“锦囊妙计”，鼓励广大员工为公司节能减排工作献计献策，营造全员参与活动的浓厚氛围。
三、优化资源配置，推进节能精细管理
上海石油明确各专业中心主要负责人为节能达标工作第一责任人，积极落实相关要求，加大节能达标工作力度。物流中心努力降低管输损耗率，比对人工立式罐测量结果和内部强检质量流量计收油情况，二者误差超过0.35%时立即封罐复测。借助签约承运商中油罐车已安装的视频监控设备，制定《视频监控车辆调研原则及要求》，积极开展视频监控调研工作，进一步强化二次物流运输途中的监管；零售管理中心对加油站使用的能耗设备数量进行排摸，进一步做好节水节电的宣传工作，不断增强员工的节能意识。开展加油机防作弊升级改造，每月汇总排名加油站保管损耗，及时处理违规行为。润滑油管理中心要求本部部门和润滑油门店严格落实节能降耗各项规定，科学合理使用各类电器及水资源，并组织专人对落实情况进行检查。
通过努力，2011年公司吨油耗水控制在0.09吨，吨油耗电控制在3度以内，年综合能耗5754.85吨标准煤，比计划减少754吨标准煤，较好地完成了上海市黄浦区政府下达的6500吨标准煤综合能源消费量年度任务。
四、加强科技攻关，落实节能技术革新
上海石油坚持以技术进步为动力，实施科技节能，将节能技术革新作为节能减排的一项重要途径。公司自主研发了油库上装式公路付油平台发油鹤管与油罐车装油口油气回收密闭装置，实现了油库、罐车、加油站三者油品全密闭装卸油作业，获得了国家知识产权局颁发的《实用新型专利证书》。
为实现最大限度减少油气污染排放，提高油气回收率的总体目标，公司全面推进油库、加油站油气回收治理工作。先后对高桥、杨浦、闵行的三座油库安装了油气回收装置， 21个平台台位完成发油鹤管改造，约130辆汽油油罐车安装密闭装置。在上海地区570多座中国石化加油站全部安装了油气回收处理装置，真正实现了油库、油罐车、加油站油气回收治理一体化。该项目分批向上海市环境监测中心申报加油站油气治理设施环保监测，获得上海市政府好评。
